【内容简介】
本书以模拟企业为主体，内容上以理论为基础，模拟企业整体运营规则；形式上把企业运营所处的内外部环境抽象为市场与经营规则，由受训者组成数个相互竞争的管理团队并扮演着不同的角色，共同面对变化的市场竞争环境，参与到企业模拟运营的全过程之中，充分展示多角度的策略分析战略。
第1-4章在介绍ERP沙盘模拟的起源与意义的基础上，着重介绍商战实践平台的使用及教学组织与管理；第5章介绍如何认识与剖析企业经营以及沙盘模拟的常用战术与战略；附录列举了不同赛事的规则和参赛选手的实战总结。
本书立足教学，突出实用性，可作为“ERP沙盘模拟”课程的实训教程，对广大ERP沙盘模拟爱好者也具有一定的参考价值。
【目 录】
第一章 正确认识企业商战运营
第一节 企业商战理念
第二节 企业商战实训平台
第二章 企业商战运营团队的组建
第一节 团队人员的角色划分及应具备的专业素养
第二节 商战运营的基本程序
第三节 教学建议
第三章 企业商战运营规则
第一节 企业商战分析
第二节 企业商战运营需求分析
第三节 企业商战市场预测分析
第四节 企业商战运营规则分析
第四章 企业商战运营模拟操作系统
第一节 系统登录
第二节 年初任务
第三节 季度任务
第四节 特殊运行任务
第五章 商战中的经营策略
第一节 策略
第二节 多角度分析战略
第三节 市场广告技巧
第四节 沙盘战略
附录
附录一 企业商战运营模拟经验总结
附录二 实验报告
附录三 第10届“用友新道杯”全国大学生沙盘模拟经营大赛黑龙江省总决赛·经营规则
附录四 第6届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛全国总决赛规则
附录五 2010年国赛本科A区经营数据
附录六 2015年黑龙江省本科组沙盘大赛规则
附录七 经营所需表格
参考文献
