《重构——新商业模式》
作者简介:
周导,圈内人称“商界卧龙”。自2014年以来,周导将独创的商业模式体系进行多领域推广,创造了众多企业业绩倍增的成绩。周导创办的平台上活跃着数万名企业家。每月两期的课程,都会有3 000多位企业老板到场聆听,课程惠及数十万人。周导在抖音、喜马拉雅等平台开设免费课程,目前粉丝已达到2 200万。
目录:
选择池塘钓大鱼——选择商业模式,成就企业发展 / 3
传统企业利润狂减,盈利模式问题在哪?
传统商业模式以产品为中心,追求利润,紧抓收入和成本 / 9
投资100万元,年盈利50万元,是赚是亏,如何评价
重构新商业模式,重构企业的盈利模式 / 16
母婴店跨界盈利,四个月卖水壶380万个
从铁三角到金三角——从以产品为中心重构为以模式为中心 / 20
从两类公司到思维重构 / 26
收入思维 入口思维 / 30
强强联合,京东、腾讯建设零售生态
媒体评论
名人推荐:
张萌 萌姐 “极北咖啡”(青年创新加速器)创始人兼CEO
《重构——新商业模式》能够助力青年创业者开启创业之路,尤其是助力创业者更清醒地意识到企业所处环境,它的发展周期以及即将面临的问题。
傅忠红 达晨财智
大变局时代,重构是企业获得竞争优势的必由之路。